本站(120btc.com)：以太坊共同創(chuàng)辦人vitalik buterin近期接受podcast節(jié)目bell curve專訪，暢談他對加密貨幣誕生迄今的反思，及對以太坊誕生及其未來、與中心化協(xié)議競爭…等方面的見解。
談加密貨幣成敗
自從2009年比特幣誕生以來，加密貨幣實驗已經(jīng)進(jìn)行了15年，當(dāng)被問到?jīng)Q定加密貨幣成敗的因素是什么時，Vitalik Buterin回應(yīng)，最終決定加密貨幣成功與否的是技術(shù)的實際應(yīng)用，若加密貨幣能成為主流，或者至少像Linux一樣成為主流的可信替代品，那就算是成功：例如，以太坊賬戶可以替代社交賬戶登錄，或者加密貨幣成為金融系統(tǒng)的一部分，DAO成為企業(yè)或非營利組織的替代品，去中心化社交媒體或預(yù)測市場等應(yīng)用取得成功。
相反的是，Vitalik Buterin認(rèn)為，如果加密貨幣領(lǐng)域被銘記為一群逐漸減少的理想主義者不停吶喊，或者是一群人互相交易數(shù)字猴子和名人照片，那將是一個令人失望的結(jié)果。
在Vitalik Buterin看來，真正有價值的應(yīng)用，應(yīng)依賴于合理的手續(xù)費(fèi)和使用者體驗，雖然數(shù)字猴子、名人照片等某些無關(guān)緊要的應(yīng)用，不受手續(xù)費(fèi)和使用者體驗的影響，但改進(jìn)這些方面將可促進(jìn)實際有用的應(yīng)用普及。
Vitalik Buterin舉出一些使用者體驗改進(jìn)促進(jìn)應(yīng)用普及的例子，像是5年前在去中心化預(yù)測市場Augur上的交易體驗非常糟糕，但現(xiàn)在在Polymarket上的體驗已大幅改善，去中心化社交媒體的使用者體驗也有顯著提升，這些改進(jìn)促進(jìn)了相關(guān)應(yīng)用的更廣泛采用。
回顧以太坊10年歷史及未來
另外，Vitalik Buterin也回顧了以太坊的起源及其歷程，他指出，他在10年前曾在以太坊白皮書中列出了多個應(yīng)用場景，像是代幣發(fā)行、穩(wěn)定資產(chǎn)、金融衍生品、去中心化文件儲存市場、參數(shù)化保險…等，迄今大部分應(yīng)用場景都已有嘗試，但去中心化儲存市場的發(fā)展卻令人失望。
Vitalik Buterin提到，NFT橫空出世是個意外的驚喜，而256位元虛擬機(jī)等技術(shù)上的一些錯誤，則是需要改進(jìn)的地方，他還反思了低估開發(fā)時間的錯誤，認(rèn)為若能更好地預(yù)見開發(fā)時間，可能會簡化路線圖，集中精力在更簡單的權(quán)益證明和擴(kuò)展性解決方案。
談到以太坊的未來，Vitalik Buterin認(rèn)為，以太坊的路線圖現(xiàn)在更傾向于L2解決方案，未來的重點將逐漸從L1問題轉(zhuǎn)向更接近應(yīng)用層的問題，開發(fā)者現(xiàn)在已有足夠工具來建構(gòu)既使用者友好、又符合賽博龐克精神的應(yīng)用。
Vitalik Buterin提出了兩種可能的路線圖：
最小化L1路線圖：L1作為結(jié)算層，確保安全性和抗審查性，讓L2提供快速確認(rèn)服務(wù)。
更復(fù)雜的L1路線圖：L1提供更快的確認(rèn)時間，以減輕L2負(fù)擔(dān)，讓一些應(yīng)用可繼續(xù)在L1上運(yùn)行。
Vitalik指出，若他能做出改變，他會選擇更簡單的權(quán)益證明版本，以節(jié)省大量開發(fā)時間，而他對去中心化協(xié)議與中心化協(xié)議競爭有信心，他強(qiáng)調(diào)了多客戶端架構(gòu)的優(yōu)勢，指出這種架構(gòu)不僅避免單一開發(fā)團(tuán)隊的中心化問題，還增加了專業(yè)知識的多樣性，提升開發(fā)效率和創(chuàng)新能力。
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