為此，世界上許多旅游業發達的國家紛紛實施“文化經濟”新戰略。
洛杉磯文化旅游總監羅伯特·巴爾表示：“文化旅游可能是美國增長最快的旅游項目。這是因為城市可以通過發展文化旅游賺取可觀的收入。”
（注：余東：《美國旅游業‘增長最快的項目’——文化旅游》[N]，《北京日報》，1997年6月26日。）
意大利對文化遺產投入和產出進行了全面、系統的測算，得出該國每年對文化旅游征收的增值稅收入是保護成本的27.5倍，可以提供就業機會，帶動建筑、商業和旅游發展。交通運輸，促進科學文化的發展。因此，他們認為“文化遺產是國家最豐富的財富，蘊藏著巨大的經濟潛力，是政府取之不盡、用之不竭的財政來源。應將其視為戰略資源和國家基本生產結構的重要組成部分。他們決定2009年實施新的國家“文化經濟”戰略，以實現保護文化、提升自我、造福經濟的目標。
（注：尤田：《新興產業奏鳴曲》[J]，《北京財經大學學報》1994年第5期）
韓國也積極采取多種措施大力發展文化旅游，“擬將文化和旅游培育成為21世紀國家戰略產業”。
（注：秦嶺：《文化旅游：下世紀國家戰略產業——韓國大力發展文化旅游》[N]，《科學時??報》，1999年11月5日。）
從我國旅游發展實踐來看，“文化搭臺、經濟唱戲”已成為發展旅游業的一大特色和主要經驗之一。
第三，文化是提高人的素質和管理水平的關鍵。旅游文化很大程度上體現在旅游行業的管理者和從業人員身上。其文化素質的好壞和管理水平的高低，直接影響游客能否獲得良好的審美享受和精神滿足，與旅游資源直接相關。能否合理開發利用將影響旅游業的發展。
未來旅游業的競爭主要是旅游文化的競爭。人們對旅游資源和旅游服務的需求趨于文化性、高科技性、參與性項目。因此，旅游管理者和從業人員的文化素質和管理水平必須相應提高，才能與國際標準接軌，適應時代要求，使我國旅游業立于不敗之地。
最后，文化是旅游業打造知名品牌、提高競爭力的法寶。在旅游活動中，游客的物質需求是較容易滿足的低層次需求，而精神文化需求是較高層次、較復雜的需求，較難滿足，但又影響全局。
旅游企業如果不能滿足游客的精神文化需求，就失去了存在的價值。同時，由于文化具有地域性、民族性、傳承性等特點，往往是一個國家和地區獨有的，難以模仿和復制。因此，在競爭中可比性降低，具有壟斷地位，容易形成較強的競爭力，創造自己的特色和品牌效應。知名品牌是旅游業競爭中的一股無形力量，也是推動旅游業走上可持續發展道路的寶貴文化資源。
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