近年來，大連金石灘國家旅游度假區(qū)提出了“打造世界一流的濱海旅游度假區(qū)和美麗浪漫的愛情圣地”的目標(biāo)，以“旅游 度假、文化、體育、養(yǎng)生、求學(xué)、婚慶、會展” ， ETC。”帶頭，堅持“項目為王、企業(yè)為本”，在營造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境的基礎(chǔ)上，推動服務(wù)企業(yè)從傳統(tǒng)的“保姆式”向“合伙人式”、“合伙人式”轉(zhuǎn)變。顧問式”“家庭式”轉(zhuǎn)型，著力打造營商環(huán)境“升級版”，政企協(xié)同、雙向工作，項目流、投資流空前，游客流、消費流創(chuàng)下新高。
大連金石灘國家旅游度假區(qū)黨委書記、管委會主任劉金紅用“三個全面升級”分享了金石灘打造“升級版”營商環(huán)境的實踐。
一是做企業(yè)的“伙伴”，對未來、業(yè)績、政策進(jìn)行“投資”，實現(xiàn)從“外在激勵”到“內(nèi)生驅(qū)動”的全面升級。
法定機(jī)構(gòu)改革后，金石灘度假村不斷創(chuàng)新實踐，將現(xiàn)代企業(yè)在薪酬分配、績效考核、勞動關(guān)系等方面的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化運用到優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)作用的過程中。定位從“服務(wù)員”向“伙伴”“人”轉(zhuǎn)變，將度假村與企業(yè)打造成命運共同體。
隨著前途“入股”，我們對營商環(huán)境下達(dá)了最嚴(yán)格的“保護(hù)令”：凡破壞營商環(huán)境的，一經(jīng)核實，將直接解除勞動合同，并取消當(dāng)年的績效獎金。
以績效“持股”為基礎(chǔ)，出臺《服務(wù)企業(yè)考核評價辦法》。各部門的業(yè)績由公司考核，掙多少還是少，公司說了算，使公司成為金石灘度假村的“雇主”。
以政策“入股”，出臺《促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展支持措施》，用真金白銀推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，與企業(yè)建立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，讓企業(yè)敢于投資、敢于發(fā)展。信心。
同時，還出臺了《項目全過程管理實施意見》等制度，維護(hù)公平、公正的市場競爭。在與企業(yè)“合伙人”經(jīng)營過程中，不斷實現(xiàn)“政企協(xié)同”的長期合作伙伴關(guān)系。
二是充當(dāng)企業(yè)的“顧問團(tuán)隊”，與企業(yè)共謀發(fā)展、共同成功，實現(xiàn)從“價值共生”到“品牌共榮”的全面升級。
通過邀請企業(yè)家參加年度工作會議、走訪企業(yè)、與企業(yè)家座談等機(jī)制，圍繞企業(yè)的功能定位、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等，與企業(yè)家一起謀劃發(fā)展、展望未來。度假村，從而實現(xiàn)同心思想、聯(lián)產(chǎn)發(fā)展。走可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展道路，為營造優(yōu)化營商環(huán)境注入了新內(nèi)涵。
推動中意集團(tuán)與悅榕集團(tuán)的合作。我們與本土房地產(chǎn)企業(yè)中意集團(tuán)一起分析形勢、研判趨勢，引導(dǎo)企業(yè)探索文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的模式和路徑。我們與公司一起多次拜訪上海悅榕莊集團(tuán)，推動雙方攜手打造實現(xiàn)夢想的綜合性濱海旅游度假區(qū)。身體項目。
推動遼寧嘉誠實業(yè)集團(tuán)有限公司向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。該集團(tuán)是一家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)公司。雖然充滿了創(chuàng)業(yè)熱情，但也充滿了對未來的迷茫和迷茫。也依賴傳統(tǒng)路徑，沒有好的策略來解決問題。金石灘度假村提出“旅游 ”發(fā)展思路，派員陪同企業(yè)考察學(xué)習(xí)阿那亞、拈花灣等文旅項目，幫助企業(yè)開闊視野，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實現(xiàn)傳統(tǒng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型到文化旅游產(chǎn)業(yè)。成功轉(zhuǎn)型。在金石灘度假村的建議下，企業(yè)找到了新的發(fā)展道路。在企業(yè)的支持下，金石灘度假村豐富了旅游產(chǎn)業(yè)，樹立了園區(qū)與企業(yè)雙贏的典范。
三是充當(dāng)企業(yè)的“親友團(tuán)”，用“父母”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)支持項目，實現(xiàn)從“政府敢做”到“企業(yè)是”的全面升級。愿意這樣做”。
金石灘度假村視企業(yè)為親人，視項目為孩子。當(dāng)“親戚”遇到困難時，“幫助、支持”；當(dāng)“孩子”遇到障礙時，“支持他們”，掃清項目“成長”路上的一切障礙。
確保歡樂海岸項目在2022年“旅游旺季”開門迎客。為徹底改變十里黃金海岸多年來管理混亂、效率低下的現(xiàn)狀，金石灘度假村主動吸引國內(nèi)領(lǐng)先的海上旅游企業(yè)合作建設(shè)金石灘歡樂海岸項目。為確保項目在2022年“旅游旺季”向游客開放，金石灘度假村打破固有利益鏈條，為項目實施掃除障礙。 2022年，雙方僅用了三個多月的時間就完成了項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和運營。項目一開業(yè)，就成為中國海洋旅游行業(yè)的標(biāo)桿，吸引行業(yè)伙伴紛紛效仿。該項目入選中國旅游協(xié)會“‘中國服務(wù)’旅游產(chǎn)品創(chuàng)意案例”，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
幫助航海時代海洋文旅城項目組解決資金問題。遠(yuǎn)航時代海洋文化旅游城總投資80億，是近十年來大連單筆投資最大的旗艦文化旅游項目。疫情期間，企業(yè)遇到資金周轉(zhuǎn)問題。金石灘度假村主動尋找政策依據(jù)，尋求上級支持，幫助企業(yè)解決困難。該項目將于2025年投入試運行。
推動EX機(jī)器人未來科技館項目快速落地。 EX機(jī)器人未來科技館項目從會議到現(xiàn)場考察，僅用了一周時間就簽約實施。金石灘度假村一一解決企業(yè)發(fā)展資金、辦公條件、住房保障等諸多困難，大力支持企業(yè)上市。項目啟動后，入選工信部2022年新消費示范項目、文化和旅游部首批國家智慧旅游沉浸式體驗新空間培育試點項目。
金石灘度假村打造營商環(huán)境“升級版”的實踐，通過成功的轉(zhuǎn)型案例和企業(yè)救援服務(wù)，贏得了“我最相信金石灘”的美譽(yù)。 “落戶”金石灘度假村的創(chuàng)業(yè)者常說：“當(dāng)我們遇到任何困惑或問題時，首先想到的就是度假村，我們都被度假村這個‘大家庭’寵壞了！”車輛穿梭，塔吊林立，金石灘到處都是熙熙攘攘的施工場景。這是“政企協(xié)作、雙向奔騰”的“結(jié)晶”。
四年來，金石灘度假村堅持“精準(zhǔn)招賢、誠意邀約、環(huán)境引導(dǎo)、愿景匯聚”。在COVID-19疫情期間，仍逆勢推出30多個文旅項目，總投資超過330億元。
金石灘度假村秉承“政府搭臺、企業(yè)表演、區(qū)域聯(lián)動、拉動經(jīng)濟(jì)”的理念。每年都會與企業(yè)一起精心策劃、創(chuàng)新舉辦國際沙灘文化節(jié)、婚禮節(jié)、元宵節(jié)、潑水嘉年華、鯨魚島等活動。集市、民族風(fēng)情節(jié)、冰雪嘉年華等50余個系列節(jié)慶活動不斷提升金石灘的影響力和美譽(yù)度。
中國移動大數(shù)據(jù)顯示，金石灘打卡已成為外國游客來大連旅游的主要動力。今年金石灘游客人數(shù)將突破900萬人次，而2019年金石灘游客人數(shù)為573萬人次。
飲海黔中酒，相約金石灘??！當(dāng)前，金石灘正以其強(qiáng)大的品牌影響力、招商引資力、蓬勃的發(fā)展態(tài)勢吸引著世界的目光。
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