習近平總書記寄語新時代中國青年，要“勇做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者”。100天前，我給自己拋出三個問題來到我們基層，或許在經歷過100天的日夜后，我現在能夠回答出這三個問題，從陌生到熟悉，從迷茫到從容，這一段經歷讓我成長良多、收獲滿滿。
一是回答好怎么看基層，我認為要做好“三個看”。一是“向上看”。這要求我們基層干部要吃透上情，在提升自身政治理論水平和政治素養上下功夫，用最新的思想、理論、政策來武裝自己，只有思想穩得住，工作才能做得好，政策才能落實到位，群眾才能真正滿意。二是“左右看”。見賢思齊焉，要時刻保持謙虛謹慎，低調做人做事，多向身邊同事求教，特別是向老同志求教。在遇到不懂的工作時，要善于從他人處尋找答案、總結經驗。工作中尊重別人，不能高人一等，更不能以勢壓人，切實以高尚的品格、良好的修養贏得別人的認同和敬重。三是“向下看”。向下看的過程既是深入實際的過程，也是轉變作風的過程。這要求我們在基層要多“俯下身子”“邁開步子”“擼起袖子”，主動融入基層、融入群眾，放下架子、撲下身子，虛心請教農村的“老黨員、土專家、田博士”，多從、善從、能從他們中汲取智慧和力量，爭做“稻穗”式干部。
二是回答好怎么服務基層，我認為要練好“三項本領”。第一個是說好。語言的背后是感情、是思想、是知識、是素質。作為基層干部，身處服務群眾的最前沿，首先是要做到“言之有物”，這就要求我們主動去學習領會群眾最關心的政策，其次是“言之有情”，多從群眾視角思考問題，多說“家常話”，不打“官腔”，不行“說教”，了解群眾需求，才能更好地為基層群眾服務。第二個是寫好。作為年輕的基層干部，既要能“打鐵”，也要會“繡花”。我認為寫是一個整理和提煉的過程，更是推動工作的重要手段，是基層干部必備的“基本功”，當然，這也是我非常想提升的一項技能，因為我認為“寫好”是“想好”與“干好”之間的橋梁，這既要求我們要有強大的知識與政策儲備，還要有實際工作的路徑與思路。第三是干好。在這一百天，除了做好辦公室工作外，我也經常沖在災害第一線，在“711”大暴雨災情，我用三條警戒線駐守湯溪源社區，幫助3000余人脫險；在高溫天旱，奔赴5個村、77個組，穿破2雙鞋子，實地勘察、入戶走訪了解水情、農情、旱情，為195戶人家送去飲用水，全沙市鎮0火情發生。我還時常守在群眾的第一線，在100天對貧困戶、精神病人、困難群眾進行走訪慰問48人次，以“被需要”的責任感“拉滿”群眾的安全感。
三是回答好怎么扎根基層，我認為要踐行好“幾句話”。作為剛剛來到基層的一名干部，如何回答好扎根基層這個問題，習近平總書記早已告訴我們。在黨的二十大報告當中，總書記提出“三個務必”，告訴我們要堅定立場，以強烈的歷史使命感發揚優良傳統，保持“人民至上”的初心；看清當下，以高度的政治責任感推進作風建設，保持“驕兵必敗”的警醒；著眼未來，以緊迫的時代責任感面對風險挑戰，保持“頑強斗爭”的擔當。在今年4月總書記“山城之行”中提到“三種思維”，告訴我們要樹立“統攬全局、運籌帷幄”的系統思維，在觀大勢、謀大局中提高統籌謀劃能力；樹立“突破常規、敢為人先”的創新思維，在善攻堅、求進取中提高開拓創新能力；樹立“如臨深淵、如履薄冰”的底線思維，在知戒懼、明規矩中提高防范風險能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在前面的100天，我用語言回答了這三個問題，未來還有很多個100天，我將繼續砥礪奮進，成為組織放心、人民信任的基層干部，用行動繼續去回答好這三個問題。
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