6月11日，影石創(chuàng)新正式登陸A股，成為“智能影像第一股”，總市值突破700億元。當(dāng)34歲的劉靖康手持Insta360全景相機X5敲響上市鑼聲，這家硬科技企業(yè)背后的投資機構(gòu)，也收獲了久違的回報盛宴。
其中，珠海科技集團旗下投資平臺，曾在2019年和2020年連續(xù)兩輪投資影石。本次IPO前位列影石創(chuàng)新第4大股東，也是前5大股東中唯一的國資機構(gòu)。
這并非孤例，翻開其投資版圖：從影石創(chuàng)新到智元機器人、優(yōu)必選、智譜華章、文遠知行……珠海科技集團在硬科技投資領(lǐng)域展現(xiàn)出獨特的戰(zhàn)略定力。
這也是中國科技浪潮中的一重時代注腳：當(dāng)全球科技與產(chǎn)業(yè)競爭駛?cè)肷钏畢^(qū)，國有企業(yè)正以“新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建者”的角色，書寫中國創(chuàng)新生態(tài)的全新敘事。
1.“陪跑”硬科技獨角獸
“中途也有過好幾次退出的機會，但我們始終堅定看好公司的發(fā)展。”在珠海科技集團相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，影石不僅擁有領(lǐng)先的技術(shù)實力和市場拓展能力，更重要的是擁有一支年輕、富有創(chuàng)新精神且堅韌不拔的核心團隊，“這也是我們堅定持有的核心原因。”
公開資料顯示，影石創(chuàng)新主營業(yè)務(wù)為自有品牌的消費級智能影像設(shè)備、專業(yè)級智能影像設(shè)備、配件等。公司長期深耕全景技術(shù)領(lǐng)域，逐步形成了全景圖像采集和拼接技術(shù)、全景防抖技術(shù)、全景數(shù)據(jù)處理技術(shù)等核心技術(shù)，在全球智能影像設(shè)備的競技場中迅速崛起為行業(yè)標(biāo)桿。
據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)，公司品牌“Insta360影石”全景相機全球市占率連續(xù)6年第一、2023年高達67.2%;而運動相機領(lǐng)域，則僅次于美國老牌玩家 GoPro，為全球第二。
影石是珠海科技集團正式揭牌后首家成功上市的企業(yè)。IPO發(fā)行前，集團位列影石創(chuàng)新第4大股東，也是前5大股東中唯一的國資機構(gòu)。
此外，通過以投促引，珠海科技集團還成功吸引影石落地珠海投資建廠。招股書顯示，公司此次IPO募資，就將用于珠海智能影像設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)項目，打造高度自動化的生產(chǎn)車間與物流倉儲系統(tǒng)。
對于普通投資者而言，5月才剛剛揭牌的珠海科技集團還是個“新面孔”。但實際上，這家整合了華發(fā)、格力兩大國企科技資源的超級平臺，已是產(chǎn)業(yè)投資界的“老手”。
從公開信息來看，珠海將過去多年在科技投資領(lǐng)域的積累幾乎全部裝進了這個新平臺——包括華發(fā)科技產(chǎn)業(yè)、華金資本、珠海科創(chuàng)投、格力金投、橫琴創(chuàng)投等多個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資平臺，珠海基金、珠海新質(zhì)生產(chǎn)力基金等百億規(guī)模的政府產(chǎn)業(yè)基金，以及多家上市公司控股權(quán)。
從2013年投出第一筆股權(quán)投資，截止目前珠海科技集團旗下平臺已累計投資了約2000家科創(chuàng)企業(yè)，發(fā)掘了眾多黑馬，并成功助力其成長為行業(yè)龍頭：智元機器人、優(yōu)必選、智譜華章、文遠知行、珠海冠宇、普米斯、壁仞科技、鈞崴電子、江南新材……這份名單還很長。
“珠海國資經(jīng)過過去10年的積累，成功鍛造了一批優(yōu)秀的投資團隊，積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和深厚資本，特別是在新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域，展示了高度的敏銳度與執(zhí)行力。”在業(yè)內(nèi)人士看來，通過資源的有機重組，珠海科技集團未來不僅將成為推動珠海新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵力量，也必將在中國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的舞臺上扮演更重要的角色。
2.“老將”掛帥新戰(zhàn)場
“畢其功于一役”——用這句話來形容珠海的決心，并不為過。在珠海的戰(zhàn)略藍圖中，珠海科技集團將打造為“高質(zhì)量發(fā)展人才的黃埔軍校、新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)搖籃、嫻熟資本運作的專業(yè)平臺”。
新使命呼喚敢于披荊斬棘的先鋒。值得注意的是，執(zhí)掌珠海科技集團的李光寧，正是推動華發(fā)轉(zhuǎn)型升級的掌舵人。
2012年，當(dāng)李光寧接手華發(fā)集團時，這家企業(yè)還只是一家深耕珠海的區(qū)域性房企。十二年間，他以超前的戰(zhàn)略眼光推動華發(fā)完成華麗轉(zhuǎn)身——從單一地產(chǎn)業(yè)務(wù)，到構(gòu)建起科技、城市、金融三大產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展的新格局。在他的帶領(lǐng)下，華發(fā)實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模從百億級到千億級的跨越式增長，成功躋身中國企業(yè)500強第152位。
特別是在科技領(lǐng)域的探索，成為地方國企轉(zhuǎn)型升級的典型樣本。
從成立產(chǎn)業(yè)投資板塊試水財務(wù)投資，到確立"科技 "戰(zhàn)略正式構(gòu)建科技產(chǎn)業(yè)集群、系統(tǒng)布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)——華發(fā)用十年時間，在科技產(chǎn)業(yè)的深水區(qū)蹚出一條路。2024年，華發(fā)科技產(chǎn)業(yè)榮登母基金周刊“產(chǎn)業(yè)投資 100 強”榜單第8位。
此番履新，也被外界解讀為珠海希望將過往積累的有效經(jīng)驗，進行系統(tǒng)性整合與升級的積極信號。
除影石外，另一筆觀察珠海科技集團的最新投資案例，是同為90后的“稚暉君”所創(chuàng)辦的具身智能“獨角獸”智元機器人。
今年初，珠海科技集團以戰(zhàn)略投資者身份入局智元機器人，并迅速推動雙方在珠海共建具身智能應(yīng)用創(chuàng)新中心，搶占人形機器人產(chǎn)業(yè)化的核心賽道。短短數(shù)月后，智元機器人宣布完成B序列輪融資，京東戰(zhàn)投與上海具身智能基金等產(chǎn)業(yè)資本重磅加入，驗證了珠海科技集團的前瞻眼光。
據(jù)介紹，未來，珠海科技集團也將持續(xù)加大對前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性布局，力爭早日發(fā)展成為科技引領(lǐng)、國內(nèi)一流的科技產(chǎn)業(yè)投資控股集團。
其中，錨定“硬科技”領(lǐng)域，珠海科技集團將構(gòu)建起“天使/VC PE 母基金”的全周期多元化投資體系，系統(tǒng)布局人工智能、機器人、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè)與未來賽道，推動 "產(chǎn)業(yè)、科技、場景" 三新深度融合。
3.珠海向“新”突圍
事實上，在競逐新質(zhì)生產(chǎn)力的賽道上，各地都在密集出招。當(dāng)上海、江蘇等地相繼設(shè)立新基金時，珠海科技集團的成立，也傳遞出一個信號：向新求質(zhì)，珠海拼了!
產(chǎn)業(yè)是一座城市高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。翻開珠海的賬本：盡管GDP已突破4000億元，但實體經(jīng)濟總量偏弱、缺乏萬億級產(chǎn)業(yè)集群仍是短板。
等不起、慢不得的珠海，亟須一條既符合城市實際產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，又能創(chuàng)造差異性的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑——這就必須靠新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)"換道超車"。
成立珠海科技集團，這個決策背后也暗含著城市發(fā)展的深層邏輯：在科技創(chuàng)新從“單點突破”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)競爭”的時代，唯有構(gòu)建國有資本主導(dǎo)的創(chuàng)新生態(tài)體，才能破解培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的多重難題。
一方面，國有資本的戰(zhàn)略引領(lǐng)，是破解“創(chuàng)新不確定性”的關(guān)鍵密鑰。
眾多周知，科技創(chuàng)新如同一場豪賭：從實驗室到產(chǎn)業(yè)化，90%的項目會倒在黎明前。純市場化資本對半導(dǎo)體、人工智能等"卡脖子"領(lǐng)域的長周期投入往往有較多的顧慮。而國資在新質(zhì)生產(chǎn)力投資領(lǐng)域具備天然的“耐心”優(yōu)勢，能有效對沖市場的"浮躁"。
另一方面，承擔(dān)著服務(wù)地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展重任的地方國資，也更容易成為地方"創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建者"。
除了在科技投資領(lǐng)域的系統(tǒng)布局，目前，珠海科技集團已戰(zhàn)略參控股30余家實體企業(yè)，控股方正科技、光庫科技等7家上市公司，并管理運營著近600萬平方米高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)載體。
這一套“科技投資 產(chǎn)業(yè)運營 園區(qū)支撐”三位一體的打法，能有效耦合資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈，將分散的創(chuàng)新要素轉(zhuǎn)化為城市系統(tǒng)競爭力。
站在百年變局加速演進的關(guān)鍵節(jié)點，在奮力“拼經(jīng)濟”的大勢下，珠海科技集團的誕生，能否助力珠海再“殺出血路”?答案值得期待。
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