黨的二十屆三中全會提出：“深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導向，大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題”。組織部門作為基層黨員干部“娘家人”，必須增強“以組織擔當激勵干部擔當、以組織作為促進干部作為”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，聚焦發展需要、事業需求，不斷激發基層干部隊伍活力，激勵基層干部想干事、會干事、能干事、干成事。
一是堅持補鈣和賦能相促進，讓踐行者善為。激勵干部擔當作為，就是要解決黨員干部思想認識層面的問題，既要常補“精神之鈣”，又要常賦“專業之能”。 要抓實理論武裝，堅持把深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，深入開展黨紀學習教育等集中性教育活動，用黨的創新理論滋養初心、淬煉靈魂。同時充分考慮基層實際，著力克服培訓內容“老三篇”多、培訓對象走不開、授課套路化等問題，突出實踐歷練，注意把干部放到急難險重任務、鄉村振興主戰場、改革開放最前沿、維護穩定第一線等重要崗位摔打磨煉，鍛造干部敢擔當、善擔當的“鐵肩膀”。
二是堅持識別與選用相統一，讓實干者有為。選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。要牢固樹立重擔當、重實干、重實績的用人導向，真正將政績觀正、實績突出的優秀干部選出來、用起來。堅持因事擇人，統籌考慮事業發展、崗位需求和干部個人情況，堅持事業發展需要什么樣的干部就選什么樣的干部，崗位缺什么樣的干部就配什么樣的干部，切實做到“該用誰”而不是“誰該用”，變“找組織”為“組織找”，不斷提升人崗匹配度。對于那些亂作為、不作為、不敢為、不善為的干部要讓他們“無位置”“受鞭策”“求上進”，建立健全能者上、庸者下的選人用人機制，真正使吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位。
三是堅持包容和激勵相補充，讓有為者敢為。當前，許多基層干部在干事過程中，往往過于小心謹慎，只會沿著老路走，不敢“邁開步子”，害怕自己成為那只被槍打的“出頭鳥”，少了些改革創新的干勁與勇氣。要完善容錯糾錯制度，允許干部在一定范圍內“犯錯”，對改革創新、干事創業中的“錯”應容盡容，不斷釋放為擔當者擔當、為負責者負責的強烈信號，給予干部放心大膽去干的底氣，打消干部的思想顧慮，激勵干部在遵規守紀的前提下敢闖敢試、開拓創新、攻堅克難、加快發展，著力營造激勵廣大基層黨員干部更好干事創業、努力建功立業的良好氛圍。
（中共婺源縣委組織部 程斯斯）
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