本站4月25日消息，2025年第一季度，Intel取得收入127億美元，同比持平；毛利率36.9％，同比下降4.1個百分點；凈虧損4億美元，同比下降115％，每股虧損0.19美元，同比下降111％。
其中，CCG客戶端計算事業(yè)部收入76億美元，同比下降8％；DCAI數(shù)據(jù)中心和人工智能事業(yè)部收入41億美元，同比增長8％；Intel代工收入47億美元，同比增長7％。
Intel預計，第二季度收入112-124億美元，毛利率34.3％，每股虧損0.32美元；2025年運營支出170億美元，2026年160億美元。
財報發(fā)布后，Intel新任CEO陳立武發(fā)布了全員內(nèi)部信，表示營收、毛利率、每股收益均超出預期指引，這是朝著正確的方向邁出的一步。
陳立武強調(diào)：“一切變革都將從重塑我們的文化開始。無論是客戶反饋還是內(nèi)部聲音，大家所看到的問題都非常一致：我們太慢、太復雜、固守成規(guī)——這需要改變。”
信中，陳立武提出了以工程師文化為核心的公司、塑造更為扁平的組織架構(gòu)、優(yōu)化流程、回歸辦公室四個方面的改變，從而塑造全新的Intel。
陳立武指出，Intel部分團隊存在八級甚至更多的管理架構(gòu)，形成了冗余的流程，拖慢了效率，因此他要求匯報給他的高管團隊，重新審視各自的組織架構(gòu)，重點是減少層級、拓大管理幅度、賦權(quán)高績效人才。
陳立武說：“我們的競爭對手精簡、迅捷、靈活，我們也必須這樣，提升執(zhí)行力。”
陳立武還特別提到了管理者最看重的KPI績效考核指標，從今往后，這種情況將不復存在：
原有的“Insights”和“OKR制度”調(diào)整為非強制要求；取消不必要的會議，大幅減少與會人數(shù)；賦予頂尖人才更多決策權(quán)，對關(guān)鍵戰(zhàn)略要務(wù)承擔更大的責任。
Intel還更新辦公政策，9月1日起，要求全員每周到崗四天——目前混合辦公模式下員工每周有約三天時間到公司辦公，但執(zhí)行情況并不理想。
陳立武最后表示，Intel曾被公認為是世界上最具創(chuàng)新力的公司。只要積極變革，就沒有理由不能重回巔峰。
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